Намудҳои системаҳои идоракунии корхона: як сохтори ташкилӣ адресатсияи, хатти-кормандон ва linearly-функсионалӣ

Дар бозори муосири сабтгоҳҳе, шароити нав барои ташаккули ширкатҳои. Дар ташкилотҳое, ки аз он истифода бештар маъмул чунин системаи назорат, ба монанди шуд:

• сохтори ташкилот хаттӣ;
• linearly-кормандон;
• Функсияи хатиро.

он - сохтори ташкилӣ хатӣ аст, аз ҷониби системаи назорати вертикалӣ, вақте ки қувваи асосии дорад, як чеҳраи ки ёрдамчии, ки охирин интиқоли дастурҳо хос аст. Дар чунин корхонаҳо якчанд вуҷуд идораҳо, ки аз тарафи менеҷерони миёна роҳбарӣ ва маълумот ба Директори.

Хатӣ сохтори ташкилии ширкат дорад, ба бартариҳои зерин:

• возеіият ва ягонагии фармоиш;
• пайдарҳамӣ дар амалӣ кардани чорабиниҳои;
• масъулияти равшан баён;
• осон барои фаъолият, зеро аст, ки ягона шабакаи алоқа ;
• қабули қарорҳо фаврц ва иҷрои;
• Менеҷерони масъулияти шахсӣ барои натиҷаҳои воҳиди махсус доранд.

Хатӣ сохтори ташкилии мантиқан пай дар пай ва муайян карда мешавад, балки он аст, хеле чандир нест. Ҳар як роҳбари қудрат дорад, вале чанд имконият барои ҳалли вазъиятҳои душвор аст.

Олимон ҷудо чунин камбудиҳо девона сохтори ташкилии хатиро:

• ҳузури талаботи баланд ба мудири, ки бояд ба салоҳияти махсус дошта бошад;
• Дар пайванд гумшуда барои рушд ва тайёр намудани ќарорњои идоракунї;
• миқдори зиёди изофабори воситаҳои иттилоот, бисёр алоқа бо кормандон;
• тамаркузи тамоми қудрат дар дасти роҳбарикунанда.

Бештар муосир ва адресатсияи-кормандони сохтори оптималии созмон мебошад. Оё он дохил мавҷудияти кафедраҳои тахассусӣ, ки ҳуқуқи қабули қарорҳо ва имконияти идора гуна ихтилофот надоранд, вале онҳо бояд роҳбарони инфиродӣ дар иҷрои як қатор вазифаҳои кӯмак кунед. Мо сухан дар бораи вазифаҳои таҳлили стратегӣ ва банақшагирӣ. Қисми боқимондаи системаи дорад хусусиятҳои ҳамон сохтори гузашта.

Афзалияти қароргоҳи система:

• мавҷудияти омӯзиши амиқтар аз маќсадњои стратегии;
• кормандони роҳбарикунандаи доранд, вақти ройгон бештар, чунки онҳо аз ҷониби мушкилоти ҷорӣ парешон нест;
• имкон аст, ки ба љалби мутахассисони беруна ва мушовирони нест.

Linearly сохтори дорои нуқсонҳои зерин:

• дастрасии нокифояи таќсими даќиќи масъулият, чунки шахсоне, ки омода ҳалли хоҳад дар татбиқи он ҷалб карда намешавад;
• тамоюли вуҷуддошта ба сўи мутамарказонидани аз њад идоракунии.

сохтори ташкилӣ Linearly-функсионалӣ бо воситаи як plurality воҳидҳои, ки барои анҷом додани як қатор вазифаҳои мушаххас махсус амалӣ мегардад. Онҳо дар низоми назоратӣ барои қабули қарори оптималии муҳим аст.

Дар ин сохтор, шумораи вазифаҳои ба кормандон гузошта мешавад. мутахассисони намуди ягонаи бояд ба як воҳиди сохтории омехта. Дар робита ба ин, ташкил шӯъбаи фурӯш, маркетинг, ҷойгиронии.

Афзалияти системаи:

• ҳузури салоњияти баланди мутахассисон, ки барои вазифаҳои мушаххас мебошанд;
• озод намудани роҳбарони аз ҳалли масъалаҳои мушаххас;
• расмиёти, стандартизатсия ва равандҳои барномарезӣ ва атрофиен.

Нуқсонҳои сохтори амал мекунанд:

• ҳузури таваҷҷӯҳ аз њад зиёд дар «худ» вазифаҳои шӯъбаҳои;
• ҳастанд, мушкилоти нигоҳ доштани муносибатҳо муттасил байни шӯъбаҳои функсионалӣ вуҷуд дорад;
• мураккабии қабули қарорҳо.