БизнесИдоракунӣ

Банақшагирии стратегӣ дар идоракунӣ.

Консепсияи «банақшагирӣ» аз таърифи ҳадафҳо, инчунин ҳамаи роҳҳои расидан ба онҳо иборат аст. Дар хориҷа, банақшагирии фаъолияти ҳама гуна корхонаҳо дар чунин соҳаҳо ба монанди молия, фурӯш, харид ва истеҳсолот сурат мегирад. Дар чор давра ҷой дорад. Аввал, ҳадафҳои умумӣ таҳия карда мешаванд. Марҳилаи дуюм ҳадафҳои мушаххаси мушаххасро барои давраи нисбатан кӯтоҳ, муайяншуда муайян мекунад, масалан 2 сол ё 5 сол. Марҳалаи сеюм роҳҳо ва ҳамаи роҳҳои имконпазир барои расидан ба ин мақсадҳо муайян карда мешавад. Марҳилаи чорум назорат ба раванди расидан ба ҳамаи ҳадафҳо мебошад ва ин бо муқоисаи нишондиҳандаҳои нақшавӣ ва воқеии онҳо анҷом дода мешавад.

банақшагирии стратегӣ дар соҳаи идоракунии самаранок, танҳо бояд ба принсипҳои он хоҳад буд. Айни замон, ҳастанд зерин вуҷуд принсипҳои банақшагирии идоракунии:

1. Принсипи ягонагӣ. Ташкилот системаи мукаммал аст ва ҳамаи ҷузъҳои он бояд танҳо як самт рушд кунанд. Агар ягон қисми ташкилот ташкилотҳои ба нақша гирифташударо анҷом диҳад, аммо ҳамеша бо фаъолияти умумии лоиҳа дар маҷмӯъ алоқаманд аст. Ҳамаи нақшаҳое, ки ба он алоқаманд аст, системаи ягонаи ҳуҷҷатҳо мебошанд.

2. Принсипи иштироки он. Ин маънои онро дорад, ки раванди банақшагирӣ ӯҳдадор аст, ки одамонеро, ки ба он таъсир мерасонанд, ҷалб кунад. Менеҷерон дар нақшаҳои нақшавӣ ҷалб карда мешаванд ва онҳо ба онҳо чизи берунаро қатъ мекунанд.

3. Принсипи муттасилии. Ин маънои онро дорад, ки раванди банақшагирӣ бояд доимо ва доим бошад. Ин вазъият бо сабаби вазъияти воқеӣ (номуайянии муҳити беруна ва тағйироти он) имконпазир гашт. Дар натиҷа, ширкат доимо арзёбии он ба шароити беруна тааллуқ дорад ва инчунин муайян мекунад, ки нақшаҳо.

4. Принсипи тақвият. Мавзӯи он аст, ки имконияти нақшаҳои тағйир додани самти онҳо бо пайдошавии ҳолатҳои ғайричашмдошт ва ҳолатҳо таъмин карда мешаванд.

5. Принсипи дақиқ. Дараҷаи дақиқ будани ҳар як нақша бояд ҳадди имкон дошта бошад.

Ҳамчунин усулҳои ҳастанд банақшагирӣ дар идоракунии, аммо ман мехостам, ки ба тањияи оид ба зуҳуроти банақшагирии стратегӣ дар идоракунии. Ин маҷмӯи қарорҳо ва амалҳое мебошад, ки аз ҷониби идоракунӣ анҷом дода мешаванд ва ба таҳияи стратегияҳои мушаххас оварда мерасонанд. Ин стратегияҳо бояд ташкилотҳоро ба мақсадҳои худ расонанд. Банақшагирии стратегӣ дар идора воситаи асбест, ки барои идоракунии корхона кӯмак мерасонад. Он вазифаи асосӣ дорад: таъмини тағйирот ва навовариҳо дар ташкили корхона ба андозаи кофӣ.

банақшагирии стратегӣ дар соҳаи идоракунии мегирад 4 намуди фаъолияти идораи :

1. Таҳсили захираҳои гуногун (ҳадди ақал маҳдуд): талантҳои идоравӣ, фондҳо, таҷрибаи технологӣ;

2. Мутобиқати муҳити беруна. Ин дар бораи ҳамаи ин амалҳоест, ки дар табиат стратегия ва беҳбудии муносибатҳои ширкат бо муҳити зист мебошанд. Дар ин ҳолат, зарурати муайян кардани ҳамаи имконоти имконпазир ва мутобиқсозии самараноки стратегия дар маҷмӯъ ба шароитҳои атроф зарур аст.

3. Ҳамоҳангсозии дохилӣ. Ин масъалаи ҳамоҳангсозии фаъолиятҳои стратегӣ бо мақсади нишон додани тамоми паҳлӯҳои ширкат (ҳам заиф ва қавӣ) бо мақсади ба даст овардани ҳамгироии самараноки ҳамаи амалиёт дар дохили корхона мебошад.

4. Огоњонидани стратегияњои ташкилї. Ин аст, фаҳмиданд, ки бояд системанок бошад, ба рушди тафаккури роҳбарони танҳо тавассути ташаккули ташкилоти қодир таълим, ба содир кардаанд иштибоҳи стратегӣ. Ин дар бораи қобилияти аз таҷрибаи худ омӯхтани он аст.

Дар байни чизҳои дигар, банақшагирии стратегӣ дар идоракунӣ барои идоракунии бомуваффақияти ягон корхона муҳим аст.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tg.birmiss.com. Theme powered by WordPress.