Ҳабарҳои ва ҶамъиятиИқтисодиёт

Арзиши Имконияти - ин чӣ аст?

Ҳар гуна раванди ҳаёти - як қатор интихобот. Торафт ба сармоягузорӣ пул даст дар харидорӣ намудани таҷҳизоти нав, соҳиби рад шумораи беохир барномаҳои имконпазир. Дар ин ҷо ва он ҷо ҳастанд, хароҷоти имконияти. Ин аст, фоидаи аз қарори ба манфиати беҳтарин алтернативии пас аз як курс ба наќша амал пешбинӣ мешавад. Онҳо ба манфиати ки буд, ба ҳоли худ вомегузоранд, қабули интихоби ниҳоии тавсиф. Консепсияи ҳисоб - як мафҳум, ки ба беҳтарин ҳалли ҳар ду чорабиниҳо ҳамдигарро истисно мувофиқ аст. Барои мисол, интихоб дар байни хариду оид ба даромади дар давраи ҷорӣ намудани таҷҳизоти нав ва ё афзоиши кормандон ташкилот кор.

Таърихи тадқиқот

Истилоҳи "Арзиши имконияти» - як маҳсулоти созандаи иқтисоддони Австрия Фридрих фон Wieser. Ӯ аввал онро дар китоби худ «Назарияи иқтисоди иҷтимоӣ», ки дар соли 1914 чоп мешавад. Бо вуҷуди ин, идеяи кардааст дароз дар ҷомеаи илмӣ шудааст. Бинёмин Франклин муайяну сухан машҳури: «Вақти пул аст, -». консепсияи худ ӯ дар китоби «Маслиҳат ба тоҷирони ҷавон» дар 1764 тавсиф карда шудаанд. Франклин Мисоли марде, ки ба некӯияш даҳ shillings дар як рӯз CITES. ба оромии Ӯ дида мебароем. Бигзор он sixpence вақтхушӣ ва нимрӯз сарф мекунад. Дар назари аввал, хароҷоти он равшан мебошанд. Ин sixpence. Бо вуҷуди ин, хароҷот имконият алтернативӣ вуҷуд дорад - панҷ shillings, ки ӯ метавонад, дар нисфи рӯз вомегузорем. Аз ин рӯ ибораи машҳури Франклин, ки дар замони - он ҳамеша пул. Он, ҳамчунин, ошкор ҳузури ғояи имконияти хароҷот дар эссе "Далели он, ки мо мебинем, ва он чиро дида намешавад" Фредерик Bastiat, навишта шудааст, дар соли 1848. Муаллиф дар мисоли Ибораи оташ шикаста CITES. Ин debunks эътиқоди умумӣ мисли он ки ба он чӣ, ки офатҳои табиӣ, ҷанг, терроризм, ба некиҳову дигар метавонад ба рушди иқтисодӣ мусоидат менамояд. Моҳияти Ибораи аст, ки писар тиреза кӯфтанд ва ба қулчақандӣ шитофтанд. иваз худ арзиш 3000 адад стандарти. Баъзе одамон фикр мекунанд, ки дар чорабинии мазкур аст, ки манфӣ нест. Glazier хоҳад иловагӣ 3000 адад анъанавӣ қабул, он гоҳ, онҳоро садақа, ва ин ба эҳёи иқтисоди маҳаллӣ гардад. Бо вуҷуди ин, чунин мулоҳизаронӣ, мувофиқи Bastiat, аст, хато нест. Ин дар он аст, ки Нонвой бояд ба харҷ пул дар барқарор кардани тирезаи аз ҷайби худ вогузошта шудааст. Ва ин маблағи хоҳад истеҳсолкунандагони камтар дигар дар минтақа қабул кунед. Баъд аз ҳама, онҳо метавонанд харидорони эҳтимолӣ аз як нонвойи бошад. Аз ин рӯ, иқтисодиёт ғанӣ нашудааст ва 3000 адад анъанавӣ аз даст доданд. Намояндагони Keynesian мешуморад, ки писар ба иқтисодиёти манфиат, балки танҳо дар давраи бӯҳрон, вақте ки захираҳои underutilized шудаанд. иқтисоддонон Австрия ҳамон тавре Bastiat дар замони худ, Ибораи тартиби дигаре тафсир кунад. Фарз мекунем, ки ин писар дар асл пардохтшудаи glazier. Сипас, як бор аз он маълум мегардад, ки дар он аст, дуздӣ аз 3000 адад анъанавӣ нест. Дар иқтисодиёт ғанӣ нест, манфиати танҳо як glazier, ва аз њисоби дигарон.

баҳодиҳӣ

Вақте ки як соҳибкори ќарор дар бораи даромади сармоягузорї, ки ӯ дар ҷустуҷӯи имкониятеро бо баландтарин бозгашт. Аксар вақт қурби назар намудани даромаднокии сармоягузории ва давраи payback ҳисоб карда мешавад. Бо вуҷуди ин, ҳама гуна қарори ниҳоӣ аст, ҳамеша љињат бо пайдоиши хароҷоти алтернативӣ. Масалан, соҳибкори месозад интихоб дар байни харидани таҷҳизоти нав ва сармоягузорӣ дар коғазҳои қиматнок. Чӣ нест, қарор қабул карда шудааст, аз он аст, ки бо хароҷоти имконияти алоқаманд аст. Ин фарқи байни даромади назар варианти интихобшуда аст ва, ки дошт, тарк карда шавад.

Хароҷоти Имконияти низ нақши муҳимро дар муайян кардани сохтори пойтахт мебозанд. Қарор дар бораи вусъат аст, ҳамеша бо дигар хусусиятҳо, алоқаманд аст. Ва дурустии пешгӯии даромаднокии воқеӣ вобаста ба интихоби дуруст. Боз як хусусияти муҳими хатари аст. Ҳамчунин зарур аст ба инобат гирифта ҳангоми қабули қарор. Мавҷуд будани хатари сабаби, ки ширкат ҳамеша бештари тиҷоратӣ қобили интихоб нест, ки дар назари аввал, як Варианти аст.

Дар ҳаёти ҳаррӯза

Хароҷоти имконияти иқтисодӣ - дар як мафҳум, ки кам аз ҷониби одамони оддӣ истифода бурда мешавад. Аммо дар асл, истифодаи он дар қабули қарорҳои муҳим вобаста ба дуздидани пул, он муфид хоҳад буд. Масалан, фикр кунед, ки харидани як хонаи нав калон. Дар аксарияти ин қарор танҳо ба назар тарафдор ва муқобил чунин харид, хоҳад тавозуни бонк қадр. Лекин азбаски мо гум арзиши имконияти аст. Комилан имкон дорад, ки дар як хонаи калон, ки мо ҳастем, то лозим нест, ва ин пул метавонад дар сафар ва ё маориф, ки ба дониш ва таҷрибаи нав, ки даромад дар оянда меорад меорад сарф мекунанд. Ё мисоли дигареро дида мебароем. Фарз мекунем, ки мо ҳар рӯз харидани як cheeseburger 4,5 $. Агар ин раванд 25 сол идома хоҳад кард, ки ин на танҳо ба бад шудани саломатии мо расонад. Дар ин ҳолат, имконияти ба 52.000 $ баробар арзиш дорад. Ва ин, ки агар танҳо ба фидо кардани сатҳи даромаднокии сармоягузории 5%.

хароҷоти дақиқ

ду намуди арзиши имконият нест. Дақиқ бо арзиши пули нақд бевоситаи истеҳсолкунандагони алоқаманд аст. Масалан, хароҷоти энергетикӣ барои ширкат ҳар моҳ ташкил 100 $. Ин пул сарф карда, барои мисол, барои харид намудани чопгар. ногирифта дақиқ $ 100 мебошад.

хароҷоти дошташуда

Дар муқоиса ба гурӯҳи аввал хароҷот, онҳо ба таври равшан дар тавозуни ширкат ба назар намерасад. Онҳо бо хатари нокомӣ алоқаманд аст. Барои намуна, як истеҳсолкунанда харида 1000 тонна пӯлод ва техникаи барои оғози истеҳсоли таҷҳизоти муайян. ногирифта дошташуда дар ин ҳолат аз сабаби он, ки ӯ буд, фурӯхта намешавад онро харид, қуввати худро ба кироя на аз даромад аз даст баробар мешавад.

Интихоби як plurality аз

Бояд қайд кард, ки арзиши имконияти ба - аст, дар ҳама гуна ҳолат мумкин нест, ки маблағи даромад ба ҳамаи вариантҳо. Ин меъёри бозгашти аст, танҳо яке аз онҳо. Том, ки бозгашти дуюм-дар назар аст. Агар касе интихоб ба кор, чунон ки дар намунаи Франклин нест, пас ин хосият аст, низ љињат бо имконияти хароҷот. Агар мо тасмим ба рафтан ба кино ба ҷои доштани нишаста дар идораи ин, хароҷоти зиёд мешавад. Онҳо ба маблағе, ки дар як рӯз ба даст шуда, ҷамъи арзиши чиптаҳои баробар мешавад.

Арзиши имконият Қонун

каљ имкониятҳои истеҳсолӣ интихоби раванди ду алтернативаҳои нишон дода шудааст. Агар шумо дар он назар мекунад, он фавран ошкор шавад, ки хароҷоти имконияти афзуд, бо ҳаҷми истеҳсоли мол ва паст намудани дигар. Он рӯй, ки бо гузашти вақт, шумо ба қурбонӣ бештар ва бештар аз некӣ дуюм. Танҳо дар бораи он сухан қонуни баланд бардоштани имконияти хароҷот. фаъолияти он аст, аз сабаби он аст, ки на ҳамаи захираҳои умумӣ ва дар доду гирифт доранд. Фарз мекунем, ки мо ба воя ҷуворимакка ва гандум, вале бо тадриҷан оғоз самтбахшии ба фоидаи собиқ. Бо вуҷуди ин, на ҳамаи замин баробар муносиб барои дагонӣ ду фарҳангҳо аст. Ва мо сар ба истифода манотиқи самараноки камтар мурури вақт.

талафоти Deadweight

Акнун, вақте ки мо фахмидам, ки имконияти хароҷот ба - фарқи байни сатҳи пешбинишавандаи баргардонидани хосият интихоб гардад ва дуюм беҳтарин алтернативии, Шумо шояд консепсияіои дигар дида мебароем. Дар наздиктарини ба маънои ба консепсияи он талафоти irrecoverable аст. Дар тафовут дар он аст, ки дар он мешуморад аллакай сарф кардани пул вогузошта шудааст. Вақте ки мо дар бораи имконияти хароҷот, маблағи ҳанӯз дар ҷайби мо, фикр кунед. Шумо метавонед дар вақти дилхоҳ тағйир додани қарори ва сармоягузорӣ дар хосият дигар. Аммо талафоти irrecoverable меоянд, вақте ки мо ба фоидаи мо сармоягузорӣ кардаанд. њисоб онҳо ба набудани интихоби алоќаманд аст.

мисол

Дар масъалаи мо, соҳибкори ду имконоти. Дар аввал иборат сармоягузорӣ дар бозори захираи. Дуюм - барои сармоягузорӣ кардан дар харидорӣ намудани таҷҳизоти нав, интизор шавем, ки он ба самаранокии истеҳсолот зиёд. Ин хароҷоти амалиётӣ поёнии натиҷа ва баланд бардоштани доираи фоида. Фарз мекунем, ки дар ьосилнокии оид ба коғазҳои қиматнок 12% аст. Ва хариди таҷҳизот танҳо 10% дар як сол маблағи супорида оварад. сармоягузорӣ дар коғазҳои қиматнок - Албатта, ширкат хоҳад кард аввал хосият интихоб кунед. A ногирифта - аст, ки дар ин мисол 2% аз маблаѓи супорида мешаванд.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tg.birmiss.com. Theme powered by WordPress.