Чӣ гуна гурӯҳи дастаи инноватсиониро таъсис диҳед? Оё менеҷерон ба фарогирӣ ниёз доранд?

Ифтитоҳи лоиҳаи инноватсионӣ - ин як масъалаи хеле мушкил аст. Ин душворӣ аст ва он кӯшиши зиёде мегирад, ки ҳатто коргар ҳатто аз ҷаҳони корношоям ва оромонаи орзуҳо орзу намекунад. Оё мехоҳед, ки мутахассисон дар корпоратсияҳо бадкирдор бошанд, онҳо хеле сазоворанд, вале ин тавр аст. Бинобар ин, ҳар як founder бояд як гурӯҳ интихоб кунад, ки якҷоя бо ӯ метавонад тамоми душвориҳо, шӯришҳо ва нокомҳо гузарад. Ва камбудиҳо хоҳад буд ва хеле зиёд. Ҳатто мутахассисони беҳтарин ва пуртаҷрибатаро наметавонанд танҳо як оғози саратонро сар кунанд. Муассис Lone - яке аз 18 сабабҳои шикасти роҳгузори, ки даъват дар мақолаи худ аст, Пол Пот Grem, муассиси суръатфизо бизнес муваффақтарин дар силикон водии.

Аммо, аз тарафи дигар, лоиҳа дар марҳилаи ибтидоӣ наметавонад дастаи ҳақиқии калонро нигоҳ дорад. Бинобар ин, барои муайян намудани як тавозуни муайяни байни одамон ва захира кардани захираҳо зарур аст.

Аввалан, пеш аз он ки мо ҳамаи лоиҳаҳоро барои ҳамаи лоиҳаи инноватсионии кормандон номбар кунем, ман мехоҳам як идеяи интиқол диҳам. Муассиси лоиҳа боварӣ дорад, ки ҳама корро анҷом медиҳад. Бешубҳа, ҳамааш: ӯ бояд сӯзанашро ба кори ҳар як коргари худ партояд, зеро ҳеҷ кас намедонад, ки чӣ тавр ба оғози кор шурӯъ кунад. Ҳатто агар ин одамон ба касби худ машғул бошанд, ин аввалин сол нест. Хусусан, агар ин ҳолат бошад. Азбаски раванди кор дар ширкати устувор ва дар оғози саршуморӣ ҳамчун об ва об фарқ мекунад. Ранги монанд аст, вале аз ҳама чизҳои гуногун иборат аст. Пас, асосгузорон, лутфан умеди худро тарк кунед, ки шумо ба соҳиби таҷрибаи корӣ мефиристед ва шумо минбаъд низ бо маркетинг ва фурӯши молҳо рӯ ба рӯ нахоҳед шуд. Ин аст fantastic.

Пас, кӣ аввалин касе, ки асосгузор аст, лозим аст? Биёед вазъияти классикиро дида бароем, вақте ки бунёди ибтидо як муҳандиси ҷавон ё олим аст. Кадом хуб дар тиҷорати худ хуб аст, вале дар бизнес хеле хуб намедонанд. Кӣ метавонад онро киро кунад?

1) Маркетатор

Яке аз вазифаҳои аз ҳама бештар дар рӯйхати нақшҳо барои кор кардани навоварони ҷавон. "Мо харидоронро ба кор хоҳем дод ва ӯ ба мо маркетинги аъло медиҳад" - ин чизест, ки шумо метавонед аз ҷониби навоварон дар посух ба савол оид ба нақшаҳо ба бозор ворид шавед. Чаро ин кор намекунад - дар Русия на танҳо мутахассисони хуб барои пешбурди инноватсияҳо вуҷуд доранд. Бозори маркетинги мо асосан аз филиалҳои агенти маркетинги ғарбӣ, ки дар Русия оғоз гардид, афзоиш ёфт. Онҳо бо брендҳои калон кор мекунанд, ба монанди Coca-Cola ё Mercedes. Албатта, на ҳамаи мутахассисон дар чунин муассисаҳо кор мекунанд, аммо ин пажӯҳиш дар тамоми бозор бароварда шудааст. Ҳатто мутахассисони беҳтарин аз бозори саноат наметавонанд барои оғози лоиҳа фақат чизе кор кунанд. Не, чунки онҳо мутахассисони баданд, не. Азбаски мақсадҳои ширкатҳое, ки дар он кор мекунанд, одат кардаанд ва мақсадҳои ибтидоӣ хеле фарқ мекунанд. Илова бар ин, чунин одамон барои гирифтани маблағҳои пулӣ истифода мешаванд, ки шумо онҳоро наметавонед пардохт кунед. Шумо метавонед дар як лоиҳа иштирок кунед, вале боз фикр кунед, оё ин ба он аст?

Роҳи дуюм, чун оғози аксар вақт бо маркетинг кор мекунад, шахсе, ки бидуни таҷрибаи корӣ кор мекунад, ба кор ҷалб мекунад. Аксар вақт, ин донишҷӯи шӯъбаи маркетингӣ ва журналистика, ки матнҳои матнро зада, бо матбуот муошират мекунад. Ин усули беҳтар аз якуми қаблӣ беҳтар аст, ки он хароҷоти зиёдро талаб мекунад. Аввалан, чунин шахс аз китоби китоб омӯхт ва хуб аст, агар барои китобҳои ҳақиқии хуб хуб бошад, зеро худи ӯ аксар вақт онҳоро баҳогузорӣ намекунад. Дуввум, норасоии пурра фаҳмидани он ки чӣ кор кардан ва амалҳои беасос аксар вақт метавонад зараровар бошад, хуб нест.

Ҷамъбаст кардан, мо метавонем гуфта метавонем, ки харидор ё шахси PR ба танҳоӣ зарур аст, вақте ки асосгузорон ба таври равшан мефаҳманд, ки ӯ чӣ кор хоҳад кард ва онҳо танҳо дастҳои кофӣ надоранд. Дар ин ҳолат, ҳар ду вариант хуб кор карда метавонанд. Аммо бо як шарт - шахс бояд лоиҳаи худро, дастаи худро дӯст дорад ва омодагии худро омӯзад ё аз нав омӯзад. Ин барои ҳар дуи хонандаҳои сабз ва ҷонибдори ғамхорӣ, барои он ки ҳар дуи онҳо бояд бозсозӣ шаванд.

Дар дигар ҳолатҳо, он ҳамчунин бояд дар бораи маркетинг фаромӯш накунад. Аммо он беҳтар аст, ки танҳо дар назди мутахассиси беҳтарин ё коргари freelancer дошта бошад, ки метавонад як корро анҷом диҳад ва дар бораи мавҷуд набудани салоҳият ба муассисони он маслиҳат диҳад.

2) Муассисон

Дар ҳамин категория мо олимон илова менамоем. Рушди технологияи нав аксаран аз қудрати муаллифи ақидаи асл аст. Дар чунин ҳолатҳо аз он ба кор ҷалб мардуми ботаҷрибаи бештар дар зарур аст соҳаи мавзӯъ. Шумо метавонед онҳоро ба ду тарзи лоиҳа ҷалб кунед. Якум, мавзӯи ҷолиб барои тадқиқот. Одамоне, ки кори худро дӯст медоранд, ҳамеша муҳандисони беҳтарин мебошанд ва онҳо воқеан fanatics мебошанд, то онҳо метавонанд ба лоиҳаи худ барои музди меҳнати паст (дар доираи меъёрҳои оқилона), чунки онҳо мехоҳанд, ки шумо чӣ кор мекунед. Аммо дар ин ҳолат, ба шахси воқеан арзанда як пояе барои нигоҳ доштани он пешниҳод карда мешавад, ба таври назаррас зиёд намешавад. Ҳиссаи лоиҳа ва даромади оянда ин танҳо нияти дуюм аст. Ногуфта намонад, ки дар водии Силикон муҳандисон хеле хуб аз бизнеси худ огоҳ ва фоидаи бисёр вақт ба кор рафта, дар оғози сабаби ҳиссаи.

Муносибатҳо бо онҳо ба вуҷуд меоянд, зеро таҷрибаи хеле душвор нишон медиҳад. Пеш аз ҳама, зеро муҳандисони ҳақиқии хуб одамоне ҳастанд, ки худро хеле қадр мекунанд. Ва онҳо омода нест, ки дастуротро аз як таҷрибаи каме ба даст оранд. Ва ин ногузир аст, зеро биниши лоиҳа танҳо дар сари роҳ пайдо мешавад ва агар онҳо онро ба дастаи худ расонида наметавонанд, пас лоиҳа метавонад далерона дафн карда шавад.

3) Роҳбарон

Мавзӯи баҳсбарангезтарин. Оё менеҷерон ба фарогирӣ ниёз доранд? Ҳамаи мепоиданд филм ва ёд Стив Ҷобс онҳоро чун кироя барканор кард Dzhon Skalli. Илова бар ин, нақши менеҷер дар ширкати инноватсионӣ хеле номаълум аст. Касе мегӯяд, ки чунин одамон ҳанӯз бефоида аст, касе бовар мекунад, ки бе соҳиби касб, ягон навъи комёбӣ ба даст намеояд.

Дар ҳақиқат, таҳқиқоти хеле равшан, ки "Startup Genome" ном дорад (дар қисми якуми он), ки дар он гуфта мешавад, ки таносуби муҳандисон / менеҷерон дар гурӯҳҳои муваффақ аз хусусиятҳои оғозёбӣ фарқ мекунад. Барои фаҳмидани ин масъала ба таври муфассал, шумо бояд тамоми тадқиқотро нав кунед, бинобар ин мо тавсия медиҳем, ки танҳо таҳсилро хонем. Тарҷумаи русии ӯ дар http://freshle.com дастрас аст.

Илова бар ин, барои ҳалли ин масъала хеле равшан аст. Дар марҳилаи якум, роҳбари оптикӣ бояд ҳама чизро анҷом диҳад. Зеро ки ӯ дар рӯъё ва марҳила дорад, ки муҳимтарини рушди маҳсулот ва ҷустуҷӯи аввалин мизоҷон аст, пас ҳеҷ кас наметавонад онро дар ҷои худ иваз кунад. Аммо дар ҳаёти ҳар як ширкат, дертар ё дертар вақти он расидааст, ки равандҳои тиҷорӣ сусттар шуда, пешрафтҳои пешрафтаро оғоз мекунанд, зарур аст, ки сохторҳои алоқаи байниҳамдигариро таҳия намоем ва ба бозорҳои нав табдил ёбад. Дар як калима, равандҳои оптимиз ва миқёс. Ин аст, вақте ки шахсе медонад, ки ин корро чӣ тавр анҷом диҳад - менеҷер - бояд пайдо шавад. Бо роҳи, Stiv Dzhobs паси он буд ва киро Dzhona Skalli. Ва ӯ бо вазифаи худ мубориза мебурд, зеро Apple аввалин пас аз озод кардани Ҷовидон пешрафт намуд. Вале мудири кироя наметавонад бо нақши рӯъё - бо мақсади пешбурди ширкат минбаъд низ мубориза барад.

Ва дар марҳилаи ибтидоӣ, тамоми раванди идоракунӣ бояд дар дасти муассисон монад. Як сармоягузори хуб ё роҳнамо бояд ба шумо роҳи худро дар саросари ҷаҳон бизанад.

Мафҳуми умумӣ дар он аст, ки бунёд бояд танҳо ба шахсияти меҳнатӣ дода шавад, вақте ки ӯ фаҳмид, ки кадом ҳадафҳо бояд ба даст оранд. Дар акси ҳол, шумо метавонед ба осонӣ худ дар ҳолате, ки корманди шумо ба шумо мегӯяд, "Ман намефаҳмам, ки шумо чӣ мехоҳед". Бинобар ин, аввал бояд мустақилона дар ҳама чизҳо пеш аз ҳама мустақилона тайёр карда шавад ва танҳо пас аз он, ки касеро мутахассиси хубе, ки метавонад онро самараноктар кунад.